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市轨道交通集团召开2019年度安全生产工作会议

2019-01-16

1月9日上午,市轨道交通集团召开2019年度安全生产工作会议,回顾总结2018年安全生产工作情况,并对2019年工作进行部署。市建设局、市应急管理局、市国资委等有关部门领导,集团公司安委会成员,以及轨道交通勘察、设计、施工、监理、第三方监测等参建单位参加会议。会上,北京城建院、上海三维设计等参建单位代表作了表态发言,各参建单位与集团公司签订了2019年度安全生产责任书。

2018年,市轨道交通集团深入贯彻落实市委、市政府的部署,紧密结合轨道交通工程建设实际,围绕年度安全生产工作目标,着力推进落实企业安全生产主体责任,强化源头管理,掌控重大风险源,扎实开展隐患排查治理,全年安全生产形势总体受控,未发生生产安全事故和较大社会影响事件。

会上,市建设局总工程师陈伟平充分肯定了轨道交通安全生产工作,并要求在强化安全意识、强化安全责任、强化安全检查、强化应急保障等方面继续做好安全生产工作。市轨道交通集团党委书记、董事长赵定国重点2019年工作提出要求。一要提高认识,做好打硬仗准备。参建各方要充分认识到我市轨道交通建设的重点、难点,正确处理工期与安全生产的辩证关系,绝不允许为了进度而牺牲安全。要因地制宜地进行科学施工,应用新工艺、新设备、新做法,加强技术攻关,从技术层面保障安全施工。在加强各方面管理的问题上,集团公司相关部室与各监理单位要统筹安排,研究实施差异化管理,对于重点单位、重点工序、重点设备进行重点监管,建立多层次的安全管控防线。二要强化责任,增强主人翁意识。参建各方要充分发挥主观能动性,在去年实轨道交通建设安全责任清单化的基础上,持续抓好安全责任落实工作,要有主体意识、主角意识、主场意识,负起责任用心干,开动脑筋创新干,撸起袖子加油干,以主人翁的意识带动下属员工、作业人员,逐级落实安全生产责任,做到人人有责任、层层抓落实。三要真抓务实,抓好制度落地生根。集团公司各相关部室和各参建单位,要落实专门人员对所有质量安全的管理制度进行牵头管理,通过将制度分解到人,倒逼学精、学透。同时,由制度牵头人开展专题制度培训,将制度传达到人,做到内化于心,外化于行,真正将制度融入于日常管理中。四要夯实基础,筑牢安全生产防线。集团公司各相关部室和各参建单位要加强周末、节假日、特殊时期、收尾阶段的时间细节管控,加强从地上到地下、从原材到实体、从方案到现场的空间细节管控,加强从项目经理到管理人员、从管理人员到一线作业人员的人员细节管控,加强从钢筋笼吊装到零星材料吊装、从关键节点到常规工序的工序细节管控,全面深化“全员、全过程、全方位”管理,切实筑牢筑强我市轨道交通建设的安全防线。

                                           

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                                          来源:工程管理部